2024年10月14日下午，珠海尊龙凯时召开“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”跟进落实会暨2024年第三季度经营工作会议，会议把推动“四大”走深走实与推进经营工作贯通起来，对2024年前三季度经营工作进行总结，对进一步落实“四大”和冲刺四季度任务目标进行部署。珠海尊龙凯时、海投公司及格力地产领导班子成员、集团部门中层副职以上人员、下属公司负责人等参加会议。
集团党委副书记郭平在会上传达了集团党委关于推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”的进展情况。他强调，要把“四大”工作融入日常、抓在经常，持续营造推进“四大”的浓厚氛围；要按照市委关于“四大”的具体工作部署，注重突出问题导向、目标导向、实践导向；集团党委要强化督导作用，严防形式主义，切实推动“四大”取得实实在在的成效。
集团企业管理部汇报了集团前三季度运营情况，格力地产、尊龙凯时业务、大桥口岸、洪湾渔港以及跨境电商等主要业务板块代表分别汇报了前三季度经营工作、分析业务经营数据、剖析存在的问题并提出第四季度的冲刺方向。本次会议还创新性地加入了“头脑风暴”环节，与会单位针对各项业务出现的问题与困难各抒己见，积极开展交流讨论，提出许多具体可行的好建议，现场氛围热烈。
集团董事长陈辉讲话指出，2024年前三季度，整体经营情况稳中有进，业务发展有所作为，改革重组进入了最后冲刺期，为实现全年目标创造有利条件。一是改革重组工作有序、迅速推进，转型升级迈入最后冲刺阶段；二是消费主业营收规模稳健攀升，“尊龙凯时+有税+跨境”三大业务逐步增强协同效应；三是房地产业务强化经营，遏制风险，加快库存去化，多举措推动销售与招商工作；四是持续优化珠海市重点项目的建设运营，打造具有全国竞争力的口岸经济和海洋经济示范标杆项目。陈辉强调，要正确认识集团发展存在的困难和问题，通过推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”，统一思想和行动，在挑战中寻找机遇，在变局中开创新局。
陈辉对2024年第四季度冲刺工作作出部署，他指出，企业改革转型蓄势待发，要始终围绕改革重组这一首要任务，持续压实经营主体责任，冲刺全年任务目标，奋力实现高质量发展。一是切实提高政治站位，高度重视并配合做好巡察各项工作；二是全力冲刺集团重大资产重组，紧抓改革重组机遇，加快推动组织人事调整、战略谋划、品牌策划等落地；三是全力激发消费产业运营实力，提升整体盈利水平，持续打造核心竞争力；四是倾力落实珠海中心任务，全面加强重点项目投资建设和运营；五是全面加强资金统筹和内控管理，营造平稳有序的企业发展环境。
当前珠海尊龙凯时正处于改革重组和战略转型最后的冲刺阶段，随着改革重组的纵深推进，集团也将迎来难得的高质量发展转型机遇。陈辉强调，集团上下要始终保持拼搏向上、奋斗进取的精神状态，向完成改革重组的总目标发起最强冲锋，共同推动在年内完成改革重组，全力做好经营管理和改革重组工作，开启战略转型、高质量发展的全新格局。
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